[email protected]

由于需求和供给法则，适当评估的税率可能无法保留能够在其他地方赚更多钱的工人。 如果因为它没有将夜间重点放在整个行业普遍存在的工资率中，那么所使用的方法对于员工来说并不容易理解，他们担心工作评估 PTFE Sheet Company Manufacturers将取消他们的集体谈判权。 分类方法。虽然这种方法能够产生准确的结果，但却存在以下缺点。（3）点法（4）分类法。工作评价方法 工作评估中使用的各种方法是： 因子比较法。管理成本高，不适合小型组织。 >每个关键工作的工资分配给与每个工作相关的不同因素。因此，工作评估的概念缺乏科学的精确性。 工作评估的局限性是： 在所有这些方法中，没有要考虑的标准因子列表，并且不能准确地测量所有因素。 按升序排列每个作业，从具有最低要求的作业开始，最后得到具有最大要求的作业 排名方法的优点是 在该方法中，组织开发了手册。它只是告诉一份工作更高或更低，而不是说一份工作与另一份工作有多大差别 添加每个因子的工资组件以获得每个关键工作的适当工资水平。手册的内容是。在缺乏分析细节的情况下，工作的工资可能会影响排名。 每个年级或班级都有不同的薪酬等级 此方法对于工作评估非常有用。其他名称权重法和Benge计划在此方法中遵循五个重要因素是要考虑的 心理要求（b）技能要求（c）身体要求（d）责任和（e）工作 此方法涉及的步骤如下： 上述因素以柱状形式列在表格中。 薪水水平适合每项工作根据其得分总分确定。其他名称评分方法。